公司要闻
超市收购人员作业标准
来源:火狐直播平台 作者:火狐直播平台下载 日期:2024-05-17 04:53:28
2、向供货商宣扬本公司的方针,争夺得到供货商对本公司的最大支撑;严厉依照合同要求和标准,签订好供货合同。
3、审阅单品是否调价(进/价格),并进行承认;促销单品合不合格;日期段内产品排行、费用收取是不是合理。
4、每月剖析一次出售状况,审阅各部组滞销产品的挑选以及畅销产品的调整和新产品的导入。
6、每周根据出售报表,剖析各部组的出售及均匀加价率是否合理,以便及时进行供货商的挑选、单品调整。
7、根据产品安排架构表中的均匀加价率报表,把握各部组大分类、中分类、小分类的加价率,进行店内毛利率的调整及产品安排架构表的调整。
10、加强与供货商的交流,每季度招集一次供货商洽谈会,及时处理作业中存在的问题。
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