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一个收购2017年的总结｜文娱

来源：火狐直播平台 作者：火狐直播平台下载 日期：2024-05-16 07:39:59

  2017年就像抽的那一根根卷烟相同瞬间就剩下了烟蒂，只留下满屋狼烟。一年来，在公司老板的刚强领导下，在收购与供给链总监的大力支持下，在各给部分的倾力合作下，我从始至终坚持收购与供给“降本增效”的总要求，着力推动收购降本、保证供给，较为艰难地推动本职工作，现将一年的来的工作总结做一个简略报告，不当之处，请领导当面予以纠正！

  物美价廉、多快好省，只能作为公司收购的抱负，但肯定不能作为行事的标准，主张有条件微调一下。收购其实是这样的：

  3、关于商场行情报价：商场行情报价动摇太快，每天热心上班，第一眼看到供给商的提价信函，心冷得像掉进冰窟窿相同，穿多少件衣服都没有的那种冷。

  应该体系考虑企业内部收购与供给问题，就如穿衣服相同，怎能随声附和，什么苹果形式、丰田形式、小米形式......通通都是见鬼形式。