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人物 “网红”相机的营销大咖怀揣梦想的公益大使

来源：火狐直播平台 作者：火狐直播平台下载 日期：2024-05-16 11:37:44

  2004年，戴灵焰入职卡西欧数码相机市场部。此后的五六年里，她经历了数码相机的快速地发展和衰退阶段。

  让我们一起看她是如何从数码相机事业部市场部的职员一步一个脚印成长为卡西欧战略企画部课长及工会主席的。

  2010年，卡西欧在中国市场推出 “异类”卡片数码相机TR100，这款卡片数码相机的摄像头延伸出可进行360°旋转的U型把柄，在摄像头上有一块可进行90°+270°旋转的3寸液晶屏幕，配备定焦镜头，有效像素为1210万。

  刚推入市场的卡西欧TR100并没有收获人气。当时，戴灵焰和同事们正进行商品市场推广策划，但市场上并没有同种类型的产品，与别的市场主流数码相机没有可比性。

  这台相机最大特点是只要把液晶屏翻转到和镜头同面就可以做各种各样的方式；相机自带美颜模式会对肤色进行微调，柔和光线阴影使人物更加美丽。

  手机是爱美女孩子表达自己情感的方式。恰好，戴灵焰有一群时尚杂志编辑及模特朋友，在微博上，她们随时秀照，获得很多粉丝的点赞。

  戴灵焰找到了一个结合点，她决定把相机送给模特去试用，请她们给与产品反馈。按照当时的市场推广需求，第一批要送出约100台相机，成本约20多万。且这些成本投入后不会有直接经济回报。

  全新的产品，新的营销环境，按照常规市场方式是走不通的，要想完成市场推广任务，就必须另辟蹊径。

  戴灵焰采取了全新的市场推广方式——kol路线。这一路线，唯一可以借鉴的是，这些模特在微博上的粉丝数，即这些人在微博发照片说相机的质量，由此能够影响到多少人。

  在经历了长时间系统的汇报、沟通后，全新的市场推广方案终于获得公司的批准。

  在模特试用后，美照不断在微博上传播，网友开始自发地将这款相机取昵称为“神器”。同时，戴灵焰和同事们也在微博上进行口碑营销，2011年开始，“神器”相机TR100红遍中国。

  2012年，日本规模最大时尚盛典Shanghai Runway在上海开幕。戴灵焰和同事们也趁热打铁，携升级版“神器”TR150蜜桃粉相机亮相，并在现场设立体验区、模特互动区等，其独特的外观设计与缤纷绚丽的色彩，成为现场最抢眼的风景之一。很快将“神器”推向一个新的火爆高潮。

  戴灵焰带领团队将这款相机从一个无名小卒一直做到一机难求。这台相机将整个卡片式数码相机行业整整往后延了5年，直到2017年，卡西欧才正式退出数码相机行业。

  2013年，戴灵焰调到卡西欧手表部。在女表部，戴灵焰呆了2年半时间。将Sheen系列女表的产品认知度提升约10%，销量提升约8%。

  2014年初，由于原行政总务课长离职，公司将公关部和行政总务部合并成为行政公关部，戴灵焰任课长。

  2014年9月5日，卡西欧开启了“我的梦想背包”公益活动，并于当年走进了江苏省宿迁市宿城区项里中心小学的双河教学点，云南鲁甸龙头山镇山镇中心小学，向学校和学生捐赠学习和教学用品等。

  为了给孩子们一个更开阔的视野，帮助山区孩子立下远大志向，戴灵焰和同事们还于2018年策划了一场六一儿童节特别活动，邀请了部分山区师生来沪共度六一节。

  在上海市教委教研室的协助和上海市长宁区天山第一小学的支持下，公益行所资助学校的孩子们在六一儿童节来到了天山一小，和上海小朋友一起过节。这些孩子们还参观了复旦大学，了解了复旦的历史，感受到复旦精神。

  在对孩子们的关爱过程中，也让戴灵焰收获新的人生感悟。戴灵焰把公益活动的外延进行了延伸，针对老年人推出“音乐关怀”公益活动，向养老院或慰老服务中心捐赠电子琴、电钢琴，让老人有更丰富的精神生活。

  如今，戴灵焰还希望把公益精神传递到更多人，希望卡西欧的会员们一起加入到公益中。戴灵焰正组织开发一套系统，会员捐赠可兑换消费金额的积分，卡西欧则捐赠与会员同等的金额，投入到公益活动中。

  在卡西欧公司工会办公室里，墙上贴着一句话：公司好，员工才好；员工好，公司才更好。

  这既是戴灵焰和其他兼职工会委员的座右铭，也是卡西欧公司和员工和谐发展的写照。

  部分企业或裁员或减薪，卡西欧公司的员工也对前途充满焦虑，这种焦虑也影响到公司运营。作为员工与公司之间的桥梁，戴灵焰当仁不让地找公司领导层沟通，希望公司领导层给员工定心丸。

  在得到领导层响应后，戴灵焰迅速组织会议，由公司CEO亲自出面承诺不减薪、不裁员，同时，她也迅速将会议精神向全国其他分公司员工进行传达。

  2011年开始第一次集体协商，集体协商代表们提出给35岁以上女职工“粉红丝带体检”：由公司出资，体检算员工出勤，公司给予2小时假，获得公司的支持。

  此后，集体协商又提出三八妇女节给女性放假半天，六一儿童节给有小孩的员工放假半天，公司高层更是大手笔，三八妇女节和六一儿童节只要不是周末，全公司放假一天。因为六一儿童节孩子不放假，很多父母觉得休假一天浪费，今年，六一放假一天的制度又通过集体协商进行了调整，取消六一儿童节假期，增加一天暑期亲子假，从明年起，每年7月份增加一个三联休即周五、周六、周日休。

  集体协商也体现在提升工作效率上。以前，卡西欧公司的最低请假单位是1小时。但有很多人希望获得更短的请假单位。经过集体协商，今年开始，可以有0.5小时休假。员工夸赞公司既考虑到实际因素也考虑到人文因素。

  作为员工与公司之间沟通的桥梁，戴灵焰和其他兼职工会委员经过多年沟通，经公司高层决策，2015年上半年，卡西欧中国有限公司召开了第一届职工代表大会。这也是卡西欧公司和员工之间民主管理、和谐发展的写照。

  每一次换部门，都是全新的挑战。未来，努力做好本职工作和工会服务工作，做到顾此也不失彼，为公司和员工的和谐发展贡献力量。